2024年二建管理基础夯实课（完结）

导学

01-工程项目投资管理制度

02-工程建设实施程序

03-施工承包模式

04-工程监理

05-工程质量监督

06-施工项目管理目标和任务

07-施工项目管理组织

08-施工项目经理职责和权限

09-施工项目实施策划、施工组织设计

10-施工项目目标动态控制

11-施工招标方式与程序

12-合同计价方式

13-基于工程量清单的投标报价

14-施工合同管理

15-专业分包合同管理

16-劳务分包合同管理

17-施工承包风险管理

18-工程担保

19-工程保险

20-施工进度影响因素及进度计划系统

21-流水施工特点、表达方式及参数

22-流水施工基本方式

23-工程网络计划类型和编制程序

24-时间参数及其相互关系-1

25-时间参数及其相互关系-2

26-关键工作及关键线路确定方法

27-施工进度控制

28-工程质量形成过程及影响因素

29-质量管理体系的建立和运行

30-施工质量保证体系

31-施工质量抽样检验方法

32-施工质量统计分析方法

33-施工准备质量控制和过程质量控制

34-施工质量检查验收

35-施工质量事故分类和事故预防

36-施工质量事故调查处理

37-施工成本分类及影响因素和管理流程

38-施工定额的作用分类及编制方法

39-施工成本计划

40-施工成本控制

41-施工成本分析

42-施工成本管理绩效考核

43-职业健康安全管理体系

44-施工生产危险源及其控制

45-施工安全管理制度

46-专项施工方案及施工安全技术管理

47-施工安全施工隐患处置和应急预案

48-施工安全事故等级和应急救援

49-绿色施工及环境管理

50-施工文件归档管理及项目管理新发展

2023年二建管理基础夯实课

2-施工方项目管理的目标和任务

3-施工管理的组织（一）

4-施工管理的组织（二）

5-施工组织设计的内容和编制方法

6-建设工程项目目标的动态控制

7-施工项目经理的任务和责任

8-施工风险管理

9-建设工程监理的工作任务和工作方法

10-建筑安装工程费用项目的组成与计算

11-建设工程定额

12-工程量清单计价

13-计量与支付

14-施工成本管理的任务、程序和措施

15-施工成本计划和成本控制

16-施工成本核算、成本分析和成本考核

17-建设工程项目进度控制的目标和任务

18-施工进度计划的编制方法 （一）

19-施工进度计划的编制方法（二）

20-施工进度计划的编制方法（三）

21-施工进度控制的任务和措施

22-施工质量管理与控制、施工质量管理体系

23-施工质量控制的内容和方法

24-施工质量事故预防与处理、施工质量监督管理

25-职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全...

26-事故应急预案与事故处理、现场文明事故和环境保...

27-施工发承包模式

28-施工合同与物资采购合同

29-施工计价方式和施工合同执行过程的管理

30-合同索赔、合同风险管理、保险和工程担保